Ta teden je bil objavo napisal naš gostujoči avtor: Bill Jachthuber , inovativno in pronicljivo marketing vodja z več kot 26 let izkušenj pri razvoju poslovno rast s strateškimi partnerstvi, inovativne platforme izdelkov in trženje odnosov z vodilnimi potrošnika in Foodservice blagovnih znamk. Kot vodja licenciranja programa za Cinnabon, Bill ustvaril več kot 70 novih inovativnih izdelkov s strateškimi partnerstvi licenciranja, ki je okrepil Cinnabon kapitala s potrošniki po vsej ZDA.

Kaj loči uspešne programe licenciranja hrane od neuspešnih podjetij?

Dobro premišljena načrta, ki oceni, da je blagovna znamka , preden ta izdelek ali skupino.

Čeprav obstaja veliko kratkih čas priložnosti za blagovne znamke, da licenca svoje blagovne znamke pravičnost , ki so resnično strateško, in dobro upravlja licenčne možnosti so tisti, ki se začnejo z natančno pogledati, kaj je blagovna znamka pomeni za potrošnike in kaj blagovne znamke arhitekture bo blagovni znamki postati za razširitev izdelkov ali kategorije inovacij.

Torej, kako lastniki blagovnih znamk začeli razvijati trdnega programa dovoljenj ? Na Cinnabon , smo začeli s skrbnim pogledom na arhitekturo blagovnih znamk Cinnabon, vrednotenje kraje, da bi blagovna znamka igrajo po kategorijah, preden smo pristopili nobene licence za poslovne priložnosti. Smo preživeli čas govoril s trenutnimi Cinnabon potrošnikov, da bi videli, kaj so hoteli s proizvodi, Cinnabon blagovne znamke. Prav tako smo skrbno oblikovana s položaja za izdelek in kategorijo bomo iskali za vstop. To preprečiti razmere, da je veliko blagovnih znamk so se znašli v, ustvarjanje izdelkov, ki ogrožajo znamko in zmesti, erodiranje dolgoletne trdo borili za zvestobo potrošnikov.

Pri tem smo postavili strateški načrt, preden je bila podpisana prva obravnava, in poskušal temeljito razumeti posledice za te franšizne blagovne znamke, sklene hrane licenčni sporazum .

Vprašali smo na vprašanja:

• Katere so možne kategorije, da bi blagovna znamka igrajo v?
• Ali to kategorijo so potencialno dolgoročno raste za blagovno znamko ali
• Ali je to le kratkotrajna trend, ki bi lahko pomenilo katastrofo za proizvode, ki vstopajo v kategorijo?

Na žalost je ta podrobna analiza in raziskave, ki je tako bistvenega pomena za to fazo velikokrat preskočila, ali storiti brez usposobljene vire, ki so ustvarjene za licenčne izdelke blagovnih znamk.

Postopek za raziskave blagovno znamko, razumeti potrošnikov in Marketplace, je potreben čas in znanje. Prav tako zahteva zavezanost blagovne znamke, naj bodo potrpežljivi, da temeljito raziskati in analizirati pred podpisom prvi program. Prav tako zahteva nadzor in discipline za upravljanje blagovne znamke, kot so dragoceni kapital, ki jih ima. Podpis licenčne programe s pravo dobavitelji ustvarja prave izdelke v pravih kategorij dodaja, da kapital blagovne znamke, in privablja nove potrošnike na blagovno znamko.